El blog de JM Velasco - Reflexiones sobre comunicación y tendencias sociales.

Alberto Núñez Feijóo fue elegido el pasado 2 de abril presidente del Partido Popular (PP). Sin embargo, ya sabe desde hace un mes lo que es estar bajo la luz abrasadora (o no, que diría Mariano Rajoy) de los focos de la política nacional. De hecho, hasta su discurso en el XX Congreso del partido celebrado en Sevilla prácticamente todas sus intervenciones han estado marcadas por la polémica y han evidenciado algunos errores que muy probablemente son fruto de la improvisación.

Del recorrido por sus primeras declaraciones desde que expresó su decisión de presentarse como candidato a la presidencia del PP en sustitución del defenestrado Pablo Casado he extraído algunas recomendaciones para que Núñez Feijóo tenga una comunicación política eficaz si quiere conseguir su objejtivo de alcanzar la presidencia del Gobierno de España. Estoy seguro, me consta, de que tiene a su lado a personas capacitadas para aconsejarle con sinceridad y profesionalidad, pero también lo estoy de que a partir de ahora va a escuchar muchos cantos de sirenas y va a leer muchos artículos (incluido éste) que le digan lo que tiene que hacer.

«Ucrania somos todos» tal vez sea el eslogan que primero nos venga a la cabeza en estas horas oscuras que la agresión rusa (sería más correcto decir ‘putiniana’, dentro de la incorrección lingüística) ha traído a Europa y al mundo. Sin embargo, no sería cierto. Por mucho que seamos empáticos con el sufrimiento del pueblo ucraniano, no podemos sentir su mismo miedo, su misma angustia y su misma rabia ante la agresión del ejército ruso. Solo podemos imaginarlo.

Ha fallecido Justo Villafañe Gallego, catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad Complutense de Madrid, presidente y accionista de referencia de Villafañe & Asociados y creador del Monitor de Reputación Corporativa (MERCO).

El concepto se lo escuché a Silvia Arto, directora de comunicación de las funciones globales de BNP Paribas y vicepresidenta de la Global Alliance for Public Relations and Communication Management. Me habló de las sociedades de admiración mutua. La idea me encandiló porque, además de su brillantez, confirió un nuevo sentido a muchas de las relaciones que mantengo. De hecho, en el ámbito profesional las más productivas responden a la mutualización de este sentimiento.

Comparto la conversación mantenida con Sonia Ferruz en formato openclass de la UNIR – La Universidad en Internet sobre comunicación y marcas, una actividad promovida por el Máster en Gestión de Marca.

Vídeo de la conferencia pronunciada por José Manuel Velasco, Immediate Past Chair de la Global Alliance for Public Relations and Communication Management, en el IX Seminario Internacional de Comunicación organizado por el Banco Central de la República Dominicana.

La comunicación, como profesión, está en una encrucijada. La digitalización ha desdibujado las fronteras que determinaban el territorio competencial del responsable de comunicación de una organización. Estamos un poco descolocados sobre un nuevo escenario en el que todos los actores reivindican y a menudo ejercen su capacidad de comunicación. Es necesario volver a acotar el perímetro de la función y demostrar el valor que aporta la comunicación precisamente en la era de la comunicación.

This is my contribution to the Diversity & Inclusion Month, an initiative of the Global Alliance for Public Relations and Communication Management. I have reflected about the impact of aging and the role of PR professionals in boosting a more productive dialogue between generations.

LLYC organizó el pasado día 15 de junio un webinar sobre «el propósito como palanca de competitividad y futuro» en el que participé como ponente, junto a Sonia Sánchez Plaza, directora de Comunicación, Marca y Sostenibilidad de Paradores, Pablo Sánchez, director ejecutivo de B Lab Spain, Almudena Alonso, directora senior de Stakeholder Management de LLYC y, como moderador, Arturo Pinedo, Chief Client Officer de LLYC.

A continuación detallo las ideas que compartí:

No conozco el plan de comunicación de la iniciativa España 2050 impulsada por la presidencia del Gobierno de España. Es más, desconozco si es una iniciativa o un mero documento. En consecuencia, las opiniones que voy a exponer pueden ser superficiales o livianas, dado que se basan solo en los hechos conocidos a través de los medios de comunicación. No obstante, sí puedo juzgar desde mi perspectiva profesional la forma en la que se ha dado a conocer el proyecto auspiciado por la Oficina de Prospectiva y Estrategia de País a Largo Plazo (por cierto, una denominación que contiene demasiadas explicaciones).