06may
2016
Escrito a las 5:20 pm
Los circuitos neuronales
El cerebro es un órgano tan inteligente que busca siempre la opción que cause en él un menor consumo de energía.

Los circuitos neuronales

El cerebro es un órgano tan inteligente que busca siempre la opción que cause en él un menor consumo de energía. En ocasiones nuestra máquina de pensar entra en competencia con otra víscera imprescindible, el estómago, responsable de la recarga de energía que el cuerpo consume. De hecho, el cerebro registró su mayor etapa de desarrollo cuando el ser humano comenzó a utilizar la tecnología (el fuego y las herramientas de cortar) para cocinar alimentos más ricos en proteínas (las carnes) que los vegetales; liberó así flujo sanguíneo que pasó de sintetizar nutrientes a ideas.

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30abr
2016
Escrito a las 9:38 am
Convocatoria del Foro Diálogos Loyola. http://www.loyolaandnews.es/dialogosloyola/dialogo/jose-manuel-velasco-en-el-foro-dialogos-loyola/
El Foro Diálogos Loyola, una iniciativa de la Universidad Loyola Andalucía y Caixabank, me ha invitado a disertar sobr
http://www.loyolaandnews.es/dialogosloyola/inscripcion/

http://www.loyolaandnews.es/dialogosloyola/inscripcion/

El Foro Diálogos Loyola, una iniciativa de la Universidad Loyola Andalucía y Caixabank, me ha invitado a disertar sobre las marcas de los territorios el próximo día 19 de mayo en Córdoba. He aquí un avance en formato entrevista, publicado en la página web del foro, del tema que abordaré en el Alcázar de los Reyes Cristianos.

 

PREGUNTA (P): José Manuel, ¿qué idea va a tratar en su ponencia ‘ Marca territorio: ¿política o economía?’

RESPUESTA (R): La tesis principal es que la creación y promoción de marcas-territorio debe tener un objetivo eminentemente económico aunque juegue con las emociones de los usuarios y prescriptores de las mismas. Cuando se hace política con las marcas y se manipulan (este verbo es positivo o negativo en función del propósito de quien lo conjugue) se ponen en marcha procesos que no suelen responder al interés de la mayoría y cuyo final suele deparar sorpresas negativas. Las emociones y los sentimientos deben ser gestionados con muchísima responsabilidad porque conectan con los instintos que anidan en el cerebro más primitivo y, por lo tanto, pueden entrar en conflicto con la necesidad de vivir en comunidad.

Estamos en un entorno global y local al mismo tiempo, caracterizado por la volatilidad, la vulnerabilidad y la incertidumbre. Las marcas deben utilizarse para unir, para generar identidades abiertas, que no sean excluyentes, con el fin de que ampliar las posibilidades de cocreación y, en consecuencia, su capacidad para generar valor.

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El negocio de las agencias de comunicación crecerá un 26% en los próximos cinco años hasta alcanzar una cifra ce

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El negocio de las agencias de comunicación crecerá un 26% en los próximos cinco años hasta alcanzar una cifra cercana a los 20.000 millones de dólares, frente a los 14.000 millones de 2015, según el Global Communications Report realizado por un grupo de asociaciones profesionales y académicas líderes en el mundo, entre las que se encuentra la Global Alliance for Public Relations and Communication Management.

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27mar
2016
Escrito a las 10:57 am
Esta es la visión de Cink, empresa del grupo LLORENTE & CUENCA que ayuda a las empresas a sumergirse en la cultura digital.
 El norteamericano David Shing, quien se presenta como profeta digital de AOL (antes American Online), asegura
David Shing, quien se presenta como "profeta digital", pero a sueldo de AOL.

David Shing, quien se presenta como “profeta digital”, pero a sueldo de AOL. Fotógrafo: Raul Mee, para Best Marketing

 

El norteamericano David Shing, quien se presenta como profeta digital de AOL (antes American Online), asegura que la tecnología no ha cambiado las necesidades de los consumidores, sino su forma de comportarse. A su juicio, las marcas que hoy tienen éxito son aquellas que identifican esos nuevos comportamientos, los sitúan en un contexto compartido y establecen vínculos culturales y emocionales.

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22mar
2016
Escrito a las 8:30 am
La marca España sangra por la herida porque ha sido toreada por aficionados.
¿Como te sentirías si fueses el director de comunicación y marca y el consejero delegado le encargase el branding de
La marca España sangra por la herida porque ha sido toreada por aficionados.

La marca España sangra por la herida porque ha sido toreada por aficionados. Foto de r2hox

¿Como te sentirías si fueses el director de comunicación y marca y el consejero delegado le encargase el branding de tu empresa a un consultor externo jubilado y no experto en la materia, sin equipo ni presupuesto? Intuyo que la primera reacción sería de enfado por despreciar tus competencias sobre la marca, la segunda también ahondaría en el orgullo herido al descubrir que el comisionado no es un profesional del sector y la tercera tal vez sirviese para explicarse las dos anteriores: “Al CEO realmente no le importa la marca cuando externaliza la función, a la que, además, no dota de recursos humanos y materiales”, podría pensarse.

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Los empresarios están más acostumbrados a dar respuestas que a hacerse preguntas. Sin embargo, la revolución digital

Los empresarios están más acostumbrados a dar respuestas que a hacerse preguntas. Sin embargo, la revolución digital ha situado a algunas respuestas en la obsolescencia, sobre todo aquellas que se refieren a los procesos de relación con los grupos de interés. El mismo concepto de stakeholder está sometido a revisión, dada la prevalencia del individuo sobre el grupo y la enorme dificultad existente para segmentar a los públicos con los criterios tradicionales. En consecuencia, la forma de encontrar nuevas respuestas es hacerse de nuevo preguntas, para lo cual es imprescindible situarlas en el actual contexto social y económico.

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22feb
2016
Escrito a las 12:45 pm
Leadership-behavior-McKinsey (1)
 "Tu forma de comunicarte en la vida determinará hasta qué punto triunfarás".                    

 

Tu forma de comunicarte en la vida determinará hasta qué punto triunfarás”.

                                                                                      Bernard Hiller, coach de actores

La creciente preocupación de los principales ejecutivos de las empresas por desarrollar sus habilidades de comunicación es una prueba palpable de la la relación cada vez más estrecha entre esta función y el éxito de las organizaciones. Conceptos como implicación, marca empleadora, salud organizacional y creación de valor compartido sitúan a la comunicación como el principal motor racio-emocional de cualquier estructura grupal que persiga un objetivo común.

Sin embargo, los directivos suelen abordar esta necesidad por el lado de las herramientas. Olvidan que primero deben cuestionar y modificar las creencias que han sustentado hasta la fecha su falta de convencimiento en el carácter estratégico de la comunicación. Si no lo han hecho antes es porque no creían que la función estuviese en el principio del proceso de creación de valor, mucho más vinculado a las palancas financieras y comerciales, como si la comunicación no formase parte de ellas. En este contexto, el diálogo con los grupos de interés ha tenido carácter reactivo, incluso cuando se adoptaban actitudes proactivas realmente se estaba buscando fortalecer las posiciones defensivas mediante la identificación de riesgos en las operaciones.

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La acuñación de la "hora catalana" por parte del Fútbol Club Barcelona es más que una anécdota.
 El Fútbol Club Barcelona, més que un club, tomó la insólita iniciativa de crear el horario catalán para i
La acuñación de la "hora catalana" por parte del Fútbol Club Barcelona es más que una anécdota.

La acuñación de la “hora catalana” por parte del Fútbol Club Barcelona es más que una anécdota.

 

El Fútbol Club Barcelona, més que un club, tomó la insólita iniciativa de crear el horario catalán para informar de su próxima cita con el Atlético de Bilbao en la Copa del Rey. Anunció el partido a las “21:00 hora catalana“, construcción lingüística sustituida más tarde por “hora local“. Es evidente que no existe una “hora catalana” o que si existe no es otra que la hora española (con la excepción de Canarias). El episodio pudiera parecer anecdótico, pero en actual contexto reivindicativo creado por los partidarios de la independencia de Cataluña y los de una menor dependencia del Estado español, ambos bajo la esfera del nacionalismo catalán, no lo es. Estamos ante una muestra muy notoria de utilización del lenguaje para crear una nueva realidad. Aunque no podría ser utilizada en un juicio como prueba irrefutable, da fe de esa capacidad generativa del lenguaje el hecho de que Wikipedia ya recoja la noción de “sistema horario catalán“.

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Al mundo ya le preocupa más la falta de respuestas eficaces al cambio climático que las armas de destrucción masi

Al mundo ya le preocupa más la falta de respuestas eficaces al cambio climático que las armas de destrucción masiva. Esta es la principal conclusión del Informe de Riesgos Globales 2016 que ha elaborado el World Economic Forum y que será uno de los asuntos que ilustrarán la próxima cita en Davos.

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La confluencia entre las telecomunicaciones y la informática ha alumbrado la era de los sistemas de información. I

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La confluencia entre las telecomunicaciones y la informática ha alumbrado la era de los sistemas de información. Incluso tal término puede parecer escaso para describir el avance tecnológico. El salto provocado es de tal calibre que no puede ser calificado de evolución, sino de auténtica revolución. La velocidad de la transformación es exponencial, hasta el punto de que la singularidad, el momento en que la inteligencia artificial supere a la del cerebro humano, ha dejado de ser una idea de la ciencia ficción.

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