La confluencia entre las telecomunicaciones y la informática ha alumbrado la era de los sistemas de información. Incluso tal término puede parecer escaso para describir el avance tecnológico. El salto provocado es de tal calibre que no puede ser calificado de evolución, sino de auténtica revolución. La velocidad de la transformación es exponencial, hasta el punto de que la singularidad, el momento en que la inteligencia artificial supere a la del cerebro humano, ha dejado de ser una idea de la ciencia ficción.
La vida son conversaciones mientras nos movemos en busca de la felicidad. Fotografía de Nardo Villavoy.
La única certeza de nuestro tiempo es la ausencia de certezas. Nunca ha sido tan aplicable el principio de la indeterminación de Heisenberg, también conocido como “de la incertidumbre». Este principio físico sostiene que es imposible conocer simultáneamente la posición y la velocidad del electrón, y por tanto, determinar su trayectoria. Una de las consecuencias de este principio físico es que el propio observador influye sobre lo observado, de tal forma que la observación es en sí misma un factor de cambio. La aceptación de esta idea tiene implicaciones trascendentales para la comunicación, en tanto que su ejercicio provoca cambios no sólo en la percepción, sino en también en la realidad. De hecho, la realidad incluye la percepción, no se puede disociar de ella.
La vanidad es un león al que hay que vigilar de cerca, incluso cuando está durmiente.
Escribo estas líneas desde la ribera del río Mara, cuyo cauce atraviesan cada año millones de ñus en la migración de fauna salvaje más famosa de la televisión. A escasos metros de mi habitación-tienda gruñe un hipopótamo mientras varios cocodrilos asoman esporádicamente su amenazante boca para respirar. Acabo de recorrer las llanuras del parque nacional Masai Mara, con la suerte de haber visto a ‘los cinco grandes’. No se puede pedir más a la vida… o sí, poder compartir esta fortuna con todos aquellos a los que quieres.
Juan Merodio, promotor de Business in Change y un buen ejemplo de conferenciante. Fotografía de Isabel Ruiz.
En los congresos o eventos solo se recuerdan a tres tipos de ponentes: el que te inspira, el que te proporciona información útil para tu trabajo y el que te hace sentir que pierdes el tiempo.Si quieres ser recordado y no encajar en el tercer tipo, me atrevo a sugerirte los siguientes consejos: Seguir Leyendo
Los atentados perpetrados por radicales islámicos en París en la noche del viernes 13 de noviembre evidencian de nuevo la vulnerabilidad de cualquier rincón del mundo a la acción salvaje del terrorismo. Si lo pensamos bien, la vulnerabilidad no es de los países, ni de las sociedades, ni de los sistemas, sino de las personas que los habitan. Esta diferenciación lingüística es útil para gestionar las emociones que producen las muertes de inocentes a manos de jóvenes obnubilados por una fe que lo único que les proporciona es la promesa de una desesperanza digna.
Angus Deaton ha sido el último premio Nobel de Economía en sumarse al análisis de la desigualdad, a su juicio, «una amenaza incluso para la democracia«. Al igual que el francés Thomas Piketty, autor del popular ensayo “El capital en el siglo XXI”, apunta hacia los impuestos como un factor clave para la redistribución de la riqueza o, visto desde la base de la pirámide, la reducción de la pobreza.
En comunicación lo barato sale caro.
De la misma forma que el general Reichsmarschall Hermann Goering se echaba la mano a la pistola cuando escuchaba la palabra “cultura”, uno de los presidentes a los que tuve la ¿suerte? (para fortalecerme, según el consuelo de uno mis mentores) de acompañar durante un tiempo se echaba la mano a la cartera cuando escuchaba la palabra “estratégico”. Sostenía que el adjetivo era sinónimo de “caro”. Para bien o para mal, aquel mandatario sabía que la apelación al carácter estratégico de una operación suponía que había que movilizar importantes recursos económicos.
2015
La Responsabilidad Social Corporativa de Volkswagen ardió en un catalizador.
El fraude de Volkswagen para ocultar las emisiones contaminantes de varios de sus modelos es una trama corporativa de proporciones globales. Once millones de vehículos, según la confesión de la propia marca, circulan dotados de un software que reduce el rendimiento del motor, y en consecuencia también las emisiones de CO2, cuando detecta que está siendo sometido a un control. Es increíble que la decisión de implantar ese software haya pasado desapercibida para la alta dirección del grupo automovilístico. Si lo sabían, son culpables por acción; si no lo sabían, son culpables por omisión del deber de control y buen gobierno de la sociedad.
La trama fraudulenta se ha llevado por delante la política de responsabilidad social de Volkswagen, un grupo que sobre el papel pretendía construir coches cada vez menos contaminantes en el ejercicio de su compromiso con el medio ambiente. Seguir Leyendo
Uno de los rasgos de nuestro tiempo es la aceleración. Trabajamos con plazos cortos, a menudo marcados por las urgencias y las crisis, lo cual induce a una sensación de prisa que es al estrés lo que la cola a la pescadilla. La mente necesita desconectar de la inmediatez para recuperar la visión del horizonte, de un futuro que en ocasiones está a la vuelta de la esquina, pero con la edad descubrimos que, tras ella, siempre hay un nuevo ángulo y así hasta la limitada eternidad que permite la condición humana.
Agosto, las vacaciones, son una excelente oportunidad, tal vez una mera excusa, para reflexionar acerca de nuestro momento profesional y sacar algunas conclusiones con la perspectiva siempre aleccionadora del medio y largo plazo. He aquí tres tareas que pueden aportar luz sobre el futuro que empezará en el mes de septiembre: Seguir Leyendo