Así despide Jaime Abello Banfi, director de la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano, a su impulsor, Gabriel García Márquez (Imagen de la homepage).
«Un día como el de hoy, mi maestro William Faulkner dijo en este lugar: «Me niego a admitir el fin del hombre». No me sentiría digno de ocupar este sitio que fue suyo si no tuviera la conciencia plena de que por primera vez desde los orígenes de la humanidad, el desastre colosal que él se negaba a admitir hace 32 años es ahora nada más que una simple posibilidad científica. Ante esta realidad sobrecogedora que a través de todo el tiempo humano debió de parecer una utopía, los inventores de fábulas que todo lo creemos, nos sentimos con el derecho de creer que todavía no es demasiado tarde para emprender la creación de la utopía contraria. Una nueva y arrasadora utopía de la vida, donde nadie pueda decidir por otros hasta la forma de morir, donde de veras sea cierto el amor y sea posible la felicidad, y donde las estirpes condenadas a cien años de soledad tengan por fin y para siempre una segunda oportunidad sobre la tierra».
Párrafo extraído del discurso de aceptación del Premio Nobel de Literatura pronunciado por Gabriel García Márquez en 1982. Seguir Leyendo
Hoy las redes son como los muros de la protesta. Fotografía de Gogolac.
La desigualdad ha retornado a la agenda pública y a las preocupaciones privadas de los países desarrollados.
Durante los dos siglos y medio que han transcurrido desde la segunda revolución industrial hasta la tercera que ahora experimentamos la brecha entre ricos y pobres ha estado protegida por océanos, desiertos y, sobre todo, por la creación de clase media. Sin embargo, esta tercera revolución tiene componentes nuevos.
¿Quién arrolla a quién? Foto de santinet
«Es muy fácil decir que un caldo es casero. Por eso, pedí a Gallina Blanca que me lo enseñara y comprobé que es un caldo hecho solo con ingredientes naturales cocidos tres horas a fuego lento y con la mejor garantía: la suya«. Así relata Pedro Piqueras su visita de bata impoluta a la fábrica de Gallina Blanca y al supuesto hogar de una familia española feliz de consumir tal manjar, el único, según el presentador de informativos de Telecinco, con «compromiso casero garantizado«, sello que pronto podría figurar entre el portafolio de AENOR.
La desigualdad crece en las sociedades que se denominan desarrolladas.
El mundo se enfrenta a tres grandes desafíos (social, medioambiental y tecnológico) que pueden sintetizarse en uno solo: lograr el equilibrio entre los intereses individuales y los colectivos.
El desafío social tiene un nombre lacerante: desigualdad.
“Hace 20 o 30 años las desigualdades entre las sociedades desarrolladas y las que no lo eran crecía, mientras que la desigualdad en el interior de una misma sociedad (rica), disminuía. Y creíamos, al menos nosotros, los europeos, que con nuestro Estado de bienestar habíamos solucionado el problema de la desigualdad. Pero desde hace 20 o 30 años la distancia entre los países desarrollados y la del resto del mundo está disminuyendo, y, por el contrario, en el interior de las sociedades ricas las desigualdades se están disparando. Hay informes que dicen que en Estados Unidos estas desigualdades están llegando a los niveles del siglo XIX”. Así alerta el sociólogo polaco Zygmunt Bauman sobre la amenaza que representa la desigualdad en su último libro, «¿La riqueza de unos pocos nos beneficia a todos?».
No puedo dejar de pensar en una idea que me trasladó hace apenas unos días un alto ejecutivo de una empresa del IBEX: “La globalización condena a las clases obreras a la pobreza”. Primero me negué a aceptar tal afirmación, en un intento de eludir el fatalismo que encierra; luego busqué argumentos para limitarla a un espacio o a un tiempo; y ahora, rendido a la evidencia de que la desigualdad es tan humana como la propia condición del ser vivo, dedico los esfuerzos de mi pensamiento a encontrar vías que rediman a una parte del Planeta de tener que trabajar para la otra sin esperanza de desbordar su suerte.
La publicación del post titulado “¿Qué espera un CEO de un dircom?” fue saludada por algunos lectores de Fábulas de Comunicación con la sugerencia de darle la vuelta a la pregunta y aventurarse por la senda de los deseos y las esperanzas: ¿Qué espera un dircom de un CEO?
Para responder he tenido que dejar atrás la humildad y atreverme por los caminos del management, esa disciplina que Peter Drucker elevó a la categoría de ciencia. La primera respuesta que me vino a la cabeza no tiene que ver directamente con la comunicación, sino con la gestión: que ejerza como consejero delegado. El propio Drucker afirmaba que la tarea directiva consiste en “establecer objetivos, organizar el trabajo, motivar a los empleados, comunicar, medir los resultados y gestionar a las personas”. Es decir, la gestión incluye la comunicación.
Anne Gregory, presidenta de la Global Alliance, compartió en Madrid su conocimiento y experiencia con los socios de Dircom.
Anne Gregory, presidenta de la Global Alliance for Public Relations and Communication Management, la entidad que junto a Dircom organiza el próximo Word Public Relations Forum (WPRF Madrid 2014), desgranó durante su reciente visita a la capital de España las expectativas que tiene un consejero delegado (CEO en inglés) respecto a su director/a de comunicación:
- Inteligencia prospectiva.
- Conexiones con el exterior y el interior.
- Soluciones a problemas.
- Entrenamiento y consejo.
- Una nueva y auténtica narrativa.
- Competencia técnica.
La arquitectura social del mundo cambia. Fotografía de Nardo Villaboy.
A la velocidad que circulan las relaciones comunicativas, lo que hoy no es presente no tiene futuro. En el sector de la comunicación no deberíamos hablar de lo que intuimos que está por venir, sino de cómo propiciar el diálogo para corregir las incomunicaciones del mundo actual. Confusión, ruido, egoísmo y superficialidad son rasgos de un tiempo que amenaza con dejar una huella moral difícil de borrar. Los comunicadores tenemos que elegir entre dejarnos llevar por el torrente narrativo o contribuir a la gobernabilidad de una balsa social cuyos ocupantes no siempre reman en la misma dirección.
Dreamforce, el macro-evento realizado en San Francisco por Salesforce.
Esta semana he tenido la suerte de participar en Dreamforce 2013, el macro-evento que anualmente organiza la empresa Salesforce en San Francisco. Este año ha reunido a 135.000 participantes bajo el lema «Bienvenidos al Internet de los clientes«. Acudía con la doble perspectiva de acercarme a la nube y aprender del evento para la organización del World Public Relations Forum en Madrid en septiembre de 2014. Mis expectativas se han visto ampliamente superadas, sobre todo en lo que se refiere al descubrimiento de un nuevo mundo, intangible en origen como el de la comunicación, pero que comienza a sumar valor tangible cuanto más se aleja de las inversiones en hardware y de las complejidades del software.
La fuerza de Europa radica en las letras de su pensamiento. Una imagen de Septem Trionis.
Si la crisis de Europa fuese solo económica, estaríamos salvados. Pero me temo que la inquietante marcha de la economía es la expresión de una profunda crisis ideológica. El crecimiento de los partidos radicales, más en el lado de la derecha que en el de la izquierda como corresponde a un continente aburguesado por el sobredimensionado bienestar de los últimos dos decenios, es la prueba de la desorientación causada por la ausencia de referencias en los territorios de las ideas y de las conductas.